Szerencse és átgondolt tervezés, egyenlő siker!

A Szentkirályi sikertörténet közel húsz éve kezdődött, amikor egy szörpgyártással foglalkozó cég vízszükségletei pótlása céljából kutat fúratott, és a föld alatt rábukkant a világ egyik legjobb minőségű ásványvizére. A Szentkirályi azonban korántsem a véletlennek köszönheti, hogy óriásira nőtt – a cégvezető kockázatos döntések egész során keresztül vitte sikerre a márkát.

A sikertörténet egy csodás véletlennel kezdődött…

Balogh Levente tulajdonos-ügyvezető, aki a nyolcvanas évek vége óta szörp-és üdítőital-gyártással foglalkozik, üzeme vízigényét pótolandó kutat fúratott a kis lélekszámú Szentkirály közelében. Az egymillió éves „jégkorszaki lencsét” nem keresték, a fúrás során véletlenül találtak rá. „Még zajlottak a munkálatok, de már lehetett sejteni, hogy ásványvizet találtunk.” – mondta Balogh Levente.

Hazánk, és ezen belül Szentkirály település, kedvező adottságokkal bír, hiszen a hegyekből lefolyó víz az évezredek alatt a Kárpát-medencében gyűlt össze. Ez a víz sokkal ásványdúsabb és jobb minőségű, mint a Nyugat-Európában fellelhető gleccservizek. 

Az ásványvíz megtalálása azonban korántsem jelentette a Szentkirályi azonnali sikerét, hiszen a piac igencsak telített volt. Balogh Levente a rendelkezésére álló eszközök közül a márkaépítésre esküdött. „Tudatosan építettem a brandet, igaz, az is sokat segített, hogy az indulás után nem sokkal megnyertük a világ egyik legrangosabb elismerését, a párizsi Aquaexpo díját.” – hangsúlyozta a tulajdonos-ügyvezető.

A sok vállalkozás számára kihívást jelentő hálózatépítés terén a Szentkirályi kedvező helyzetben volt, hiszen a kereskedelmi hálózat Balogh Levente korábbi cégén, a Vitapress Kft.-n keresztül, már létezett. A piaci jelenlét erősítése céljából a cég 2006-ban disztribúciós szerződést írt alá a Sió-Eckes Kft.-vel. 

Óriásira nőtt a kis cég…

A Szentkirályi márkát sikerült megismertetni a világgal, az üzem kapacitása azonban eleinte meglehetősen korlátozott volt. A cégvezető döntés elé kényszerült: a keret vagy a kapacitásbővítésre, vagy a marketingre volt elegendő, mindkettőre nem. „Üzleti stratégiánk alappillére korábban az volt, hogy a nyereségünket elsősorban beruházásokra, fejlesztésekre fordítjuk. A díj elnyerését követően (2004 tavasza) kivételesen nem ezt az általam felállított stratégiát követtem. Induló márkaként először szerettem volna megismertetni az ásványvizet a nagyközönséggel, ezért főleg a marketingkommunikációba invesztáltam, amely hamar meghozta a várt eredményt.

Ezután következhetett a kapacitásbővítés az egyre növekvő kereslet kielégítése érdekében. A gyors felfutásnak köszönhetően 2004 óta több alkalommal kapacitást kellett dupláznunk. Ennek megfelelően a Szentkirályi Ásványvíz Kft. rövid idő alatt nyereségessé vált. 2005 őszére – rekordidő alatt – a hazai ásványvízpiac vezető szereplőjévé váltunk, és ezt a pozíciót azóta is sikerült megtartanunk.” – mondta a cégvezető. 

5.7 milliárdos éves árbevétel

A Szentkirályi sikere a kezdetek óta töretlen, az utóbbi időben az ásványvizek mellett más termékeket is a piacra dobtak – létezik Szentkirályi bébi-ital, OZ, vagyis oxigénnel dúsított ásványvíz alapú ital, sőt, Szentkirályi felhasználásával készülő krém is. A cég piaci részesedése és árbevétele folyamatosan növekszik. 2008-ban a Szentkirályi Kft. piaci részesedése 14.4 százalékot tett ki, árbevétele 5.7 milliárd forint volt. Az üzem kapacitása 40 000 palack/óra, ami közel napi 1 000 000 palack ásványvíz előállítását biztosítja. A Szentkirályi Kft. így hozzávetőleg 148 millió liter vizet dob piacra éves szinten. A cég egyébként 1994 óta külföldön – Közép-Európában, Amerikában, sőt, a Közel-Keleten is jelen van.

Balogh Levente szívügye a sport – a cég támogatja az utánpótlás-nevelést –, és természetesen a vízproblémák kezelése, amely eszme jegyében a Szentkirályi Ásványvíz Kft. az ivóvízhiánnyal küzdő településeket segíti. A cégvezető további eredményekkel szeretné megkoronázni a Szentkirályi-sikertörténetet, tervei között szerepel a márka stabilizálása, a gasztronómiai szektor irányába történő terjeszkedés, illetve a nemzetközi jelenlét további erősítése is.